3月16日上午，鼓楼区城管局、区市政设施综合养护管理所领导一行来我司进行调研养护工作，公司领导班子、养护公司主要负责人等参加了调研和座谈。

    会上，公司总经理助理王双明就近年公司养护工作的目标计划和发展思路从内部管理模式的优化、投入的增加、品牌示范区的打造、专业水平的提高、标准化的养护的推进、信息化管理体系的构建等方面做了详细的介绍，同时，也提出了一些工作中还存在的问题。

    综管所领导对公司提出的问题进行了解答，他表示，区综管所会在新的一年里和养护单位进一步加强沟通，做好监管的同时也为企业提供更好的服务。同时，综管所的各个业务科室还就2018年度设施养管工作任务要求提出了意见，就养护合同、考核办法等进行了介绍。

    城管局领导充分肯定了金固集团2018年养护工作的目标和思路，同时他也指出，要尽快研究相关具体措施和制度，城管局、综管所和养护单位要紧密配合，共同努力，切实做好市政设施的养护工作，着力提升精细化养护水平。企业应该更加重视核心竞争力的打造，为即将到来的养护工作市场化做好准备，另一方面也要与时俱进，在养护工作的创新中贴近实际，把精细化的实践和市民对城市环境改善的需求紧密结合起来。

   公司总经理周涛在发言中表示，非常感谢城管局、综管所领导对企业发展的关心和支持，金固集团将一如既往的发扬优良传统，在2018年的工作中加大养护工作的投入和创新力度，切实提升市政设施管养水平。